Аннотация: Введение.Обоснована необходимость, определена сущность и охарактеризован целевой функционал инклюзивного управления современным корпоративным человеческим капиталом. На основе требований закона необходимого разнообразия верифицирована растущая значимость постнеклассического типа научной рациональности в исследовании современных социально-экономических проблем. Методы.Исследование выполнено в парадигме системного анализа, в рамках которого инклюзивное управление корпоративным человеческим капиталом рассмотрено как пространственно-временной континуум. Применены положения закона необходимого разнообразия, концепция неявного знания, а также различение «жёстких» и «мягких» методов управления. Построена общая модель лидерского инклюзивного управления через декомпозицию на подсистемы проекта, среды, процесса и объекта. Результаты.Выявлена объективная необходимость «ренессанса» экономического индивидуализма как методологической модели, релевантной расширенному воспроизводству неявного знания – естественного источника масштабных, непрерывных и радикальных инноваций. Доказано, что требованиям ускоренного развития личностного неявного знания соответствует инклюзивное корпоративное управление, которое объективно принимает лидерскую, инспираторную форму, обеспечивающую динамическое равновесие «мягких» и «жёстких» методов воздействия на человеческий капитал. Предложена общая модель лидерского инклюзивного управления корпоративным человеческим капиталом как определённым пространственно-временным континуумом, декомпозиция которого представлена подсистемами проекта, среды, процесса и объекта. Охарактеризована корпоративная инновационная методическая система в сфере формирования и совершенствования корпоративного человеческого капитала. Обсуждение.Обоснована необходимость становления корпоративных доверительных отношений, формирования инновационных гибридных форм и способов координации, а также лидерского самоуправления и бренда лидерского сетевого управления корпоративным человеческим капиталом в условиях растущей интенсификации когнитивного пространства. Полученные результаты способствуют формированию инклюзивного лидерства как инварианта эффективного корпоративного управления в условиях нарастающей сложности.

Ключевые слова: технологический суверенитет, мобилизационная форма человеческого капитала, неявное знание, инклюзивное управление, лидерство и лидерская сеть, системная парадигма, подсистемы проекта, среды, процесса и объекта, бренд лидерства

Для цитирования: Салихов Б.В., Салихова И.С. Формирование инклюзивного управления корпоративным человеческим капиталом в парадигме системного анализа // Государственное управление и право. 2026. 2(10). С. 183-194. EDN: QESFHP.

Об авторах: Салихов Борис Варисович - доктор экономических наук, профессор.Салихова Ирина Сергеевна - доктор экономических наук, профессор.